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c回京以前,夏晓兰总算抽出时间来和陈锡良盘了lu
a的账目。
一口气增加53家加盟店的盛况是没有了,夏晓兰出国的这一年,lu
a只增加了16家新的加盟店,加盟费还是8万一家,要只论加盟费这一项只有128万。
但一家店每个月可以卖多少货?
lu
a给74家加盟店供货。
陈锡良给夏晓兰看的账目里,lu
a为全国所有门店出货,全年累积营收2725万元,这是lu
a发给各大门店的出厂价,而不是门店营收,因为各门店都有自己的经营策略,有的喜欢打九折,有的不愿意打折,所以并不好计算他们实际上卖了多少钱,反正零售终端的利润是高于lu
a服装公司的。
lu
a这一部分的纯利润居然都有384万,那些加盟店起码翻一倍,平均每个店都赚到了10万左右,做的特别好的店,一年就赚回了加盟费,还带点装修钱。
就算经营的差点的,一年赚个加盟费回去问题也不大。
装修的投入就要第二年继续划拉。
但加盟费可是只出一次,以后基本上就是净赚,宣传有lu
a公司负责,配货也由lu
a负责,lu
a要是不倒,这钱就能继续赚,生意只有越来越好,而不是越来越差。
何况一些店也不是不能赚到10万,主要还是装修耽误了一俩个月,当初一窝蜂挤来加盟,刘勇就是有三头六臂,也不可能让所有门店都同一时间完工,肯定有先有后!
加盟店赚到钱了且不说,这一年,lu
a稳打稳扎,不疯狂夸张,居然靠卖衣服追平了疯狂扩张那会儿的加盟费。