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因为,这“十条”白纸黑字地编进效能建设之中后,面对干部职工扣上“紧箍咒”,甚至“不近人情”地将午餐禁酒也纳入其中,这是三江干部作风转变、效率提高的重要抓手。用制度约束人、靠规范出效率,省政府领导带头实践,身体力行,人人讲效能,事事求责实的氛围才能真正形成。
当天下午,曾家辉亲自去了一趟省委,找到省委书记万东良,把自己下午开的会方情况进行了沟通,并提出了对省交委副主任何中元的处理建议,明确表示自己在会上已经讲了……万东良听曾家辉亲自讲了省政府搞这个效能会议的情况,心中那份震惊非同小可。
这本应是省委搞的事嘛,怎么让省长先搞起来了呢?
看来,这家伙真是不简单,这是逼着自己也跟进啊。
万东良也算一个讲政治之人,听了何中元在会上早退和当面说谎的情况,立即表态支持曾家辉的决定,“只要纪委、监察厅的意见及时报上来,我会让组织部门尽快办理。这样吧,今天是周三,周五下午开个省委常委会吧。”
这事算定了。
当天晚上,省电视台播出了重要新闻,对省政府下午的会议进行了重点播报,评论说:会议学习相关效能、作风、纪委文件要求,用时一节课40分钟,而真正的会议刚刚用时1小时,这种原本开大半天的会议,缩短的不仅仅是时间概念,更是三江省政府行政效能的意识开始提高。三江经济发展迎来了历史性机遇,抢抓机遇不能停留在口头,与其坐而论道,不如珍惜光阴,将热情投身到加快发展的高效工作中去。会上,对省政府职能部门的作风进行了现场回放,对有关部门提出了批评意见,还对个在会场上都不诚实的部门副职安排了处理程序…这样的会议在三江省是第一次,也是最让人感触的一次,相信三江省政府形象因此会有一个质的提升。
俗话说家丑不可外扬,但曾家辉把省政府职能部门的“丑”在电视上播了出来,社会反响可想而知,第二天的三江日报也是大幅的作了报道。
看到报纸之后,相信没有人不对这个会议叫好。
上午,曾家辉再次把省政府的副省长们叫到了省长办公室旁边的小会议室,“昨天安排的政府效能建设,我不是说着玩的,要动真格。今后,凡是群众有投诉或效能监察中发现的问题,一律追查到底;凡是查证属实违反规定的,一律查处到位;凡是对本单位效能建设抓得不力、群众反映强烈的,一律追究责任。”
“我们会按省长的指示落实。”
副职们不管愿与不愿,当面还得表态。
曾家辉点头,“我今天召集你们就是再次督促落实进度。我们三江省政府,如果再不进行认真整治,那政府在老百姓的心中,就真的是没什么威信可言了。”
在这个会议上,曾家辉明确提出各个副省长下来要督促政府职能部门,狠治政府行政机关六种“机关病”:治“懒”,建立健全岗位责任体系和科学的工作运行流程,尽可能减少职责交叉,不留责任死角;治“庸”,建立有效的绩效评估机制,加强问责结果的运用和监督;治“推”,治理推诿扯皮的不良作风;治“拖”,完善岗位目标责任制,实行“倒逼机制”,确保落实;治“软”,落实质询、询问、诫勉谈话等监督制度,充分调动干部履职尽责的积极性、主动性;治“贪”,加强《廉政准则》执行情况的监督检查。