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随后。
沈三通召集深海文化开会。
早做准备的好处,显露无疑。
沈三通很早有意识的培养会营销、炒作,利用互联网媒介的人才。
整合集团平台,发力偶像剧,沈三通要加强艺人和粉丝群体的管理。
05年湖南卫视选秀节目《超级女声》,让“粉丝”作为一种流行时尚元素走入了大众的视野。
几年时间过去,粉丝群体发展为一股强大力量。
沈三通道:“选秀会吸引粉丝,偶像剧会吸引粉丝,韩剧,还有棒子偶像会吸引粉丝。”
“我们要做偶像剧,自然旗下的艺人也会吸引大量粉丝,做好粉丝管理之前,首先做好艺人管理。”
“偶像剧演技要求低,回报大,又是弯岛、棒子的盘中餐,想吃到不容易。”
“我们会遇到全方位的审视,深海文化的艺人,尤其是小生和小花,谁弄出丑闻,我丑化说在前头,影视圈没有他容身之地。”
“同样的,负责的经纪人,主管领导,也给我卷铺盖滚蛋。”
沈三通做偶像剧,避免大陆新生代小生、小花在抗战剧、年代剧里蹉跎。
有给予,当然可以对他们高要求。
以后做偶像节目,或者选秀之类的,把这个规矩延续下去。
不仅是艺人,对艺人管理者,沈三通一样高要求。
他愿意分钱给员工,理所应当对员工高要求。
客观的说。
科班演员,尤其是三大出身,相比选秀偶像、港台艺人,还有棒子偶像,素质水平普遍还是比较高的。
无论是道德水平,还是文化水平,遥遥领先。
不过后世各种粉圈乱象,沈三通自然引以为戒,一开始把规矩定下来。
深海文化一众领导和经纪人代表,纷纷心头一寒,又随即狂喜。
早期,集团公司各方面不完善的时候,沈三通有意培养经纪人,经纪业务领导可以直接得他召见。
随着集团发展,艺人经纪渐渐沦落到集团公司的边缘。
相比电影、游戏、彩铃、网络平台业务的高营收,艺人经纪只是小卡拉米。
公司越做越大,深海文化子公司,和沈三通隔的层级也越来越多。
很少再有直接召见机会。
跨层级面见沈三通,是个明显信号。
经纪业务提级了。
能参与这次会议的,大多是最早加入公司的老人。
消息灵敏的,听到上午沈三通会议的风声,更是浮想联翩。
好耶!
终于论到经纪业务!
好日子来嘞。
彩铃业务、电影业务,再到网络平台、游戏业务,每一次集团重点发力,不知道多少人吃到了肉,实现了财富自由。
深海文化负责人表态道:“我们一定执行好公司战略。”
“是不是,以后经济业务,也能成为集团的支柱业务之一了?”
沈三通习惯性画饼:“随着经济发展,娱乐行业繁荣,演员收入自然也会随之提高。”
“我曾经做过一个判断,未来大明星的营收不弱于大公司,每一个明星就是一个公司。”
“围绕着明星会形成类似公司的生态,像李兵兵、范兵兵的工作室,就是雏形。”
“时机成熟,公司会打造明星品牌,帮助明星建立个人工作室,到时候,你们这批人懂运营的,就是工作室负责人。”
随手画饼,几乎成为了沈三通的习惯。
沈三通说回这次会议重点:“我们最近两年在原有艺人基础上,推出小生、小花。”
“要经营好、利用好他们的粉丝群体。”
沈三通主要还是想白嫖粉丝。
数据女工如果粉棒子,那自然是脑子有问题。
但如果是粉他旗下的艺人,沈三通就不得不承认对方有眼光。
宣发,不砸钱一定不行。
但光靠撒钱也不行。
尤其是随着互联网发展,互联网营销越来越重要。
需要很多志愿者,心甘情愿的点赞,转发,评论,打榜,控评。
当下粉圈还不算复杂,越往后粉圈利益越大。
沈三通早入手,别人什么玩法他不管,三通集团还是要注意吃相的。