- 佛系，是一种态度。—— 佛系小说
-
桌面快捷
-
加入收藏
-
设为首页
桌面快捷
加入收藏
设为首页
一秒记住【宝书网】 lzbao，更新快，无弹窗！
星联的总部会议室内，巨大的屏幕上，显示着一张复杂的全球合作关系网。
每一个节点，都是一家顶级企业、科研机构，或者国家级实验室。
而将这些节点串联在一起的，是星联正在构建的庞大产业联盟。
“李总，我们已经与国内十余家各行业顶尖企业，以及IBM、麻省理工、京华大学等几十家机构达成了初步合作意向。”周汉祥手握报告，神情兴奋。
“这些合作，将涵盖从芯片制造到人工智能，再到医疗大数据的方方面面。只要我们把产业链拉满，接下来就是让对手’无链可接’的时候了。”
李凡靠在椅背上，手里拿着一支笔，轻轻敲击着桌面：“这些名字看着挺唬人，但具体能落地多少，还得看我们怎么协调资源。”
“记住，这些企业和机构，不是冲着我们星联的情怀来的，是冲着利益来的。利益不到位，转身就走，毫不含糊。”
曲云山坐在旁边，点点头补充道：“李总说得对。联盟是双刃剑，拉得太松，链条容易断；拉得太紧，反而会让别人有防备心。”
“关键是找到平衡点，把他们牢牢拴在我们的战车上。”
李凡笑了笑，拿起桌上的遥控器，切换到下一页幻灯片，屏幕上出现了一行大字——“深度绑定，共创未来”。
“这就是我们的答案。”他语气笃定，手指轻轻划过屏幕。
“所谓联盟，表面上是合作，其实是比谁能玩得深、站得稳。别人玩的是技术共享，我们玩的是利益交织。”
“我们要让这些合作伙伴发现，离开了星联，他们的未来也会变得暗淡。”
“而且以我们星联现如今的行业地位，谁又敢说可以完全不在乎我们呢？”
几天后，星联的产业联盟会议在深市召开，参会的嘉宾阵容堪称豪华。
从国内外顶尖企业的CEO，到全球知名科研机构的学术带头人，再到政府高层代表，会议室里座无虚席。
每一个人都知道，这次会议，可能决定未来数十年全球产业格局的走向。
“李总，您真的打算在会上抛出那个提议吗？”杨庆华有些担忧地低声问道。
他是星联的CFO，也是最了解全球资本市场风向的人。
“当然。”李凡嘴角一勾，目光自信，“你以为我费这么大劲把这些大咖请来，是为了寒暄聊天？今天，就是我们再次展示星联肌肉的时候。”
会议正式开始，李凡一身剪裁得体的西装，步伐稳健地走上演讲台。
他扫视了一圈台下的嘉宾，微微一笑。
“各位，感谢大家今天能齐聚深市。”
“星联从1990年创立，到今天成为全球技术创新的推动者、引领者，一直坚信一个理念：未来属于敢于共创的群体，而不是单打独斗的个人。”
他的话音落下，台下响起一片掌声。
“今天，我们希望通过产业联盟，与在座的各位携手，共同打造一个更加紧密的合作生态。”李凡停顿了一下，语气稍微加重。
“但这不仅仅是一个松散的合作组织，而是一个具有战略纵深的共赢体系。”
“我们会通过资源共享、技术互补、市场协同，为联盟成员带来前所未有的价值。”
李凡一边说，一边点击遥控器，屏幕上迅速切换到具体的合作方案。
从芯片设计的联合实验室，到智慧医疗的全球推广计划，再到人工智能在工业制造中的深度应用等等。
每一项内容都经过精心设计，既让人看得懂，又让人无法拒绝。
“当然，我们也不会让大家白白付出。”李凡微微一笑。
“星联承诺，联盟内的企业，将优先享有我们的最新技术、市场资源和资本支持。”
“你们为联盟贡献得越多，星联为你们带来的回报也会越大。”
在后续，李凡也是继续阐述了自己对联盟的定位，和对未来愿景的阐述。
演讲结束后，李凡从容走下台。虽然他的语气始终平和，但台下嘉宾们的眼神中却多了一丝敬畏和迫切。
他们明白，李凡刚刚抛出的合作方案，可能会重塑全球的产业链，而他们的决定将直接影响各自企业的未来。
就在嘉宾们私下讨论时，麻省理工学院的一位教授站了起来，提了一个尖锐的问题：“李总，您刚才提到的技术共享，听起来很有吸引力。”
“但也存在一个问题——如果我们把核心技术分享给联盟，如何保证我们的技术不会被滥用，或者说，如何避免变成对手的嫁衣？”
这个问题一出，全场瞬间安静了几秒，所有人都看向了李凡。
李凡不慌不忙地拿起话筒，淡定地说道：“这是个好问题，但也是个伪命题。我们今天谈的不是技术’分享’，而是技术‘绑定’。”
“所有的核心技术，都将通过联盟的合作平台，进行管理和应用，而这个平台，由我们星联来搭建和运营。”
“换句话说，你们的技术，只会用在对你们有利的地方。”
他停顿了一下，嘴角浮现一丝意味深长的笑容：“而且，我们不会让任何一家企业单独承担风险。”
“技术共享的同时，也会进行风险对冲，这部分，联盟内部有专门的机制保障。”
“如果有任何问题，星联会第一时间兜底。”
“你们只需要负责做技术，其他的，交给我们。”
这番话如同定海神针，瞬间化解了在场嘉宾的疑虑。
随即，李凡微微一笑，继续说道：“既然大家对联盟的机制有兴趣，那我不妨详细讲讲我们是怎么运作的。”
他轻轻敲了敲桌子，屏幕上的幻灯片，切换到一张精致的流程图，展示了联盟内部的协同机制。
“首先，联盟内部的技术管理机，制是一种基于’贡献与回报挂钩’的动态分配模式。”
“我们会根据每家企业或机构，对联盟的技术贡献、市场开拓、资源投入等维度，建立一个’多维度评分系统’。”
“评分越高，你在联盟中的话语权越大，优先获得资源分配的机会也越多。”
