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B.大米之王李正
李正是黑龙江盛产大米的五常县、一位乡镇企业家之长子。蓝城财院会计专业毕业时被我和刘辉同一批招到卫利行财务部。宽阔的额头下、戴着一副粗边黑框眼镜、颇似一位旧时的账房先生。头脑灵活、左右逢源。
1991年和刘辉同时被派到前CEO王总的深圳公司任财务经理。两年后公司失败后返回蓝城图谋自己创业。利用老爸的资本和亲朋好友的集资款杀回故乡五常,打出了“利市大米”的品牌批量生产,东北和京津的超市都铺上了包装精美的袋装产品。高峰时占北方成米供应?场的近1/4份额。充分展示了他的经营实业和品牌运营的天赋。
赚了大钱后他开始了多元化经营。一是模仿肯德基开办了一家“麦香基”的汉堡连锁,拾遗补缺、专门进入肯德基尚未进入或布局点少的北方三、四线城市(区),一时抢占了市场的空白、进展顺利。这块业务主要是他青梅竹马的妻子主理。
二是利用和政府的关系,首先在五常县以开设厂房的工业用地名义拿下县城周边的大片大地,然后变相或改性做批发?场和住宅低价出售。但却因此侵犯和得罪了地头蛇,上演了一出县城版的龙蛇争霸。最后被对手联合盘根错节的黑白两道,以抽逃资金和非法违规开发送进班房。被迫出让50%的股份还有可能被判5年有期徒刑。在得到省城税务总局任处长同学的斡旋和点拨下,对折将股份全部贱买后才换得自由身,得以遁走新加坡。
其实在这之前他已与发妻离婚,因为包养二奶生子事发,他同样短小精悍、泼辣无比的太太逼他断臂蓝城的一套别墅和“麦香基”连锁店经营权,放弃女儿的抚养权并负责女儿留学美国的全部费用,才了结十年恋爱加十年婚姻的情缘。
于是他带着转正的小三和儿子与这笔出转公司股份的钱、移民新加坡。不久开办了一家移民兼旅游的中介公司,往来于新中两地……
在他事业高峰和低谷期我和他分别见过两次面。高峰期时他有一次找我想让我帮忙跟他干,当时我因1996年底中国股市大潮拆戟后在旅顺调养,他从他前妻处得知我的窘况,因为我太太和他前妻不时有走动。
在装修宽敞的办公室、他穿着一件华昂的中式丝绸唐装,叼着楠木烟斗,虽然一口一个老领导的叫着,但言语中难掩春风得意、颐指气使的神情。但碍于情面,我还是跟他去了一趟五常产地并见了一帮他的手下和当地的父母官。
不知为什么我自从离开故乡那片白山黑水后就再也不想与之发生业务关系。一是官员之黑完全没有底限。连一只猫过生日都要张罗一下收点银子;二是“敞开门招商、关起门来打狗”的土匪恶霸作风!再加上我对李政小人得志、唯利是图的本性也不以为然。所以回来后和太太商量后还是婉拒了他的“好意”。不久之后就二下深圳赴陈秋生之邀了。
第二次也是最后一次是新冠之前的一个冬天,他来北京找我,我请他在我居住社区的“兄弟连”烤串吃了顿便饭。酒过三巡后,他又叫起了“老领导”的口头禅,老奸巨猾的作派让我不由得起了一阵鸡皮疙瘩。他说您现在是房地产界的大专家,能不能帮我支支招。中心意思他老家五常县已升级为市,新任***是他的发小同学,想请他回去重操旧业,问我是否有东山再起的可能。我未置可否地回答现在三、四线城市开发过度,而且黑龙江人口严重流出,消费能力低下,几乎没戏。至于他的大米品牌早已成为昨日黄花,如今新兴的品牌几乎将市场分割和占领殆尽,估计也难有回天之力。