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从1990年开始重塑未来 第068章 恶战四起(16.2k)

作者:幸福砸开门 分类:其他类型 更新时间:2025-01-02 01:21:08 来源:宝书网

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风云变幻战四方,星联出击破苍穹。

恶战四起争锋利,李凡胸怀定乾坤。

价格陷阱难逼迫,智勇双全稳如山。

全球布局展雄图,未来霸业一手掌。

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随着星联集团在智能家居、物联网以及通讯技术领域取得的突破,市场反应迅速。

李凡和团队曾预计过,一旦S-SIP技术取得成功,将会迎来大量市场需求,甚至会对现有产业格局产生冲击。

而这一切,果然没有让他们失望——星联的产品,开始向整个华南地区,乃至全国的的其他更多城市扩展。

然而,市场上升的势头,却也同时引发了更为激烈的竞争——国内外的竞争对手,纷纷察觉到星联的威胁,接踵而至的挑战,也随之而来。

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深市,作为东大改革开放的窗口,和科技创新的前沿,始终是各大企业的兵家必争之地。

星联从一个默默无闻的初创公司,在短短几年的时间里,凭借各项技术的成功,在市场上打开了局面,成为了多个领域的新兴领头羊。

然而,这个充满了机会和挑战的城市,此时正变得愈加复杂。

星联总部。

李凡刚刚从一场产品发布会中走出,精神有些疲惫。

他习惯性地看了一眼手表,时针指向下午五点。

李凡知道,今天注定不会有轻松的时刻。

他迈步走进董事长办公室,门口的秘书恭敬地迎上来:“李总,市场部和研发部已经准备好了一份最新的竞争分析报告,您看一下吗?”

李凡点了点头,接过报告,走向窗边的沙发坐下。

报告中的内容很直接:

星联的成功,引起了各方的高度关注。

与此同时,随着市场份额的不断上升,竞争对手纷纷开始加大攻势。

特别是在智能家居和物联网技术领域,现有的厂商开始使用各种手段,试图阻止星联的扩张。

“价格战、渠道封锁、挖角和恶性竞争手段接踵而至,”李凡低声念道。

“不愧是深市,商战的手段真是层出不穷。”

李凡深知,这个时候,正是他考验领导力和战略眼光的时候。

价格战、挖墙脚,这些在现代企业竞争中,已经不算什么新鲜事,星联需要做的是如何在这个充满风暴的市场中保持航向,继续向前。

在李凡的思考中,竞争对手的身影一一浮现。

【国内竞争者】

国内的大型科技公司,早已开始将目光锁定在星联上。

最近崛起的竞争者是“新辉科技”,这家公司早年通过低价策略,在市场上占据了一定的份额。

新辉的优势在于,除了在低端市场有着一定的市场份额外,其产品还经常通过大规模广告营销,试图把星联的品牌形象压制下去。

这家公司,已经开始在深市市区,及其周边的零售渠道大举进攻,通过明显低于市场价的价格,吸引大量消费者。

而其产品的质量,虽然有所妥协,但对一些价格敏感的用户而言,足够具备吸引力。

【国外竞争者】

更具威胁的则是国际巨头们的进攻。

一些全球通讯设备和物联网市场的老牌企业,已经开始全面布局东大市场,其深度合作的伙伴,包括国内的几大通信运营商。

这些竞争对手,不仅拥有强大的资金和技术储备,还能通过与本地运营商的合作,迅速渗透市场。

“它们的市场份额一旦做大,星联要保持独立性,将会变得异常困难。”李凡对这点心知肚明。

李凡对报告的内容仔细分析后,心情愈发沉重。

他看着桌上已经堆得很高的竞争对手资料,心里浮现出一个紧迫感:“如果不能迅速采取应对措施,星联很可能会被这些强敌,逐渐挤出市场。”

他把报告合上,深吸一口气,抬头对坐在旁边的曲云山和杨庆华说道:“我们目前面临的最大挑战,不只是价格战,更是各方力量,对我们市场份额的强力压制。”

“新辉科技通过价格战,不断蚕食我们的低端市场;英特尔则在高端市场,发起了猛烈的技术攻势。”

“现在,最关键的是,我们是否有足够的能力,将这些竞争对手赶出市场,或者至少保持我们的竞争力。”

曲云山点了点头:“李总,我们的产品优势是毋庸置疑的,这个我相信大家也都对此有充足的信心。”

“但现阶段,价格战显然不是我们能轻易匹敌的,反而是产品的创新、服务的提升,可能是最好的解决方案。”

杨庆华皱起眉头:“从财务角度看,我们当前的利润空间已经被压缩,尤其是低端产品的价格,恐怕在这种恶性竞争中,盈利空间几乎为零。”

‘我们的财务状况,得到了影响。’

李凡轻声说道:“我明白,但我们不能单纯依靠价格战来回应市场,我们要在创新和生态建设上发力。”

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面对日益严峻的市场环境,李凡很清楚,星联必须超越传统的价格战和恶性竞争,才有可能突围。

他认为,星联不能沉溺于短期的低价竞争,而应当从长期战略出发,增强市场对星联品牌的忠诚度。

在经过一番深思熟虑之后,李凡决定先采取两步策略:

巩固技术优势,强化生态系统:星联的S-SIP协议,不仅仅是产品技术的支撑,还是整个智能家居、物联网生态的基石。

李凡决定,星联将加快新一代S-SIP协议的研发,并强化在智能家居领域的产品整合,打造一个真正具备行业引领地位的智能生态圈。

提升服务附加值,增加客户粘性:星联将会推出一系列增值服务,提供更多超出硬件本身的体验。

例如,基于S-SIP协议的设备,可以实现更多智能联动,同时,星联将会推出智能家居的全生命周期服务,从安装到维护,再到未来的产品升级。

李凡的目标,是通过这两个策略,不仅仅在技术上形成领先优势,还要让客户在长期使用中,感受到星联的独特价值,从而避免因价格战被市场“牵着走”。

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随着李凡决策的深入,市场的变化也在加剧。

星联面临的竞争压力越来越大,特别是来自新辉科技和英特尔的激烈攻势,迅速影响到星联的业绩表现。

“李总,这样下去,我们的利润空间将越来越小,股东会也开始担忧了。”董事会成员之一,张鹏程在会议上语气严肃地说。

“对,我们的股价,已经出现了波动,投资者的信心在受到冲击,竞争对手采取这种策略,几乎是打破了所有的行业规则。”另一位董事也附和道。

李凡沉默了一会,随即点头:“是时候采取更具突破性的战略了。”

“我们不仅要从产品层面上实现突破,更要在服务和技术生态上发力,建设一个全新的产业链和市场模型。”

“让我们在这场市场战争中,占得先机!”

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星联总部,会议室内。

经过前几天的市场数据分析报告和竞争态势评估,李凡召集了一个紧急内部会议,准备与核心团队成员,一起讨论下一步的应对策略。

会议室内,气氛比往常更加沉重,大家都意识到,星联目前正面临着前所未有的压力,尤其是来自国内外竞争对手的恶性竞争。

李凡环视了一下在场的团队成员,目光停留在了曲云山、杨庆华、方东河等人身上。

他们在公司里的地位不言而喻,都是他可以信赖的核心骨干。

“各位,我们面临的挑战,比我预想的还要复杂。”李凡开口,声音低沉而坚定。

“新辉科技和英特尔的进攻,价格战、挖墙脚,甚至渠道封锁,手段无所不用其极。”

‘我们不能再依靠传统的市场策略去应对,必须从根本上进行调整。’

会议一开始,李凡直入主题,毫不客气地展示了目前的困境。

星联在过去几年间,凭借技术和产品服务的优势,一度占据了深市市场的主导地位。

然而,随着市场份额的扩大,竞争者的反击也愈加凶猛。

“价格战带来的压力,已经是显而易见的,”曲云山轻轻皱眉。

“我们在低端市场的竞争力,受到了很大的影响。”

“尤其是新辉科技,已经通过大规模的广告投入,抢占了不少渠道。”

“即便我们降价,依然难以对其造成威胁。”

李凡点点头,“我知道,新辉的低价策略,短期内确实对我们形成了不小的冲击。”

“但我们不能单纯依靠降价来应对,我们需要在产品和服务上,做出真正的突破。”

这时,杨庆华插话道:“但问题是,我们现在的资金链,已经开始吃紧。”

“虽然S-SIP技术,让我们在智能家居和物联网领域积累了一定的市场份额。”

“但是我们的盈利模式,却过于依赖高端产品。”

“现在如果继续打价格战,根本无法弥补利润缺口。”

李凡的眉头微微一挑,杨庆华的话让他深思。

的确,星联的高端产品,虽然技术领先,但售价也相对较高。

很多消费者并未选择,而那些低端产品的利润率,又十分薄弱。

如果不迅速找到平衡点,财务上的压力,将会不断加大。

“我们的目标,不能仅仅是和对手打价格战,”李凡沉声道。

“我们要寻找更为长远的解决办法。”

“价格战终究只是短期策略,最根本的应对方法,是加强我们产品和生态的竞争力。”

这一句话,像一颗重磅炸弹,在会议室内引起了几位核心团队成员的反应。

曲云山眼睛一亮:“李总,你的意思是,我们要通过提升产品附加值和服务体验,来维持我们的竞争力?”

“正是如此。”李凡看着曲云山,眼神中透着坚定。

“我们可以加大S-SIP技术,在智能家居和物联网领域的应用,进行产品升级,打造一个闭环的智能生态系统。”

“通过这个系统,让我们的用户,不仅仅购买硬件产品,更购买一种全新的生活方式。”

会议室内的气氛,一时安静了下来。

每个人都能感受到李凡话语中的决心。

的确,如果只是单纯依靠产品降价,那么星联将会陷入价格恶性竞争的泥潭,最终只能沦为市场的附庸。

而如果能够通过技术创新和生态整合,形成差异化优势,那星联将能够在竞争中脱颖而出,稳固其在市场中的领导地位。

然而,这一策略,却也引发了内部的一些分歧。

“但问题是,我们是否有足够的研发能力,去支持这个庞大的生态系统建设?”方东河皱着眉头问道。

作为首席技术官,他深知产品研发的重要性,更明白星联一旦决定了这一发展方向,要付出的技术投入,将会是一个巨大的数字。

李凡点了点头:“这是一个问题,我们需要动用现有的技术团队,甚至可以考虑外部合作的方式,来加速研发。”

“但我们不能再等待下去,市场变化如此之快,我们必须尽快行动。”

“我们现有的技术储备,是否能够支撑整个智能家居和物联网的生态链?”曲云山又问道。

作为集团总经理,他更加关心的是,如何将技术创新落地到实际的运营当中,避免空有理想却难以实现。

李凡深知这是一个巨大的挑战。

他看着曲云山,认真说道:“我认为S-SIP协议的核心技术,已经足够强大。”

“如果能够通过软件优化,和与其他智能设备的兼容性提升,我们可以搭建起一个完整的智能家居生态。”

“也就是说,我们不仅仅是在做产品,而是在做一个整体的系统。”

这一番话,让在场的每个人都感到一丝振奋。

的确,如果能够通过技术升级,实现星联产品之间的无缝连接,形成强大的智能家居和物联网生态。

那星联不仅仅是一个通讯设备公司,而将成为一个技术平台型公司,牢牢占据市场的制高点。

但随之而来的问题,也同样严峻。

“即使我们能够实现这一点,资金投入和资源调配如何解决?”杨庆华问道。

“我们是否有足够的资金,来进行这场技术革新?”

这个问题,让李凡沉默了片刻。

资金问题,始终是企业扩张和创新过程中,完全无法回避的瓶颈。

特别是当前市场上,星联的竞争对手,已经进入了“低价竞争”的阶段,价格战已经导致了大量的资金流失。

而如果要进行技术升级和生态构建,资金投入无疑会是一个巨大的挑战。

“我们可能需要进行融资。”李凡最终做出了决定。

“可以考虑通过引入战略投资者,甚至可以考虑在资本市场上,进行一轮融资。”

“只有资金到位,我们才能够有足够的资源,去支持这一战略。”

这时,曲云山突然开口:“融资固然重要,但我们也需要考虑市场的接受度。”

“我们必须在价格战的环境下,保持竞争力。”

“否则,即使我们融资到足够的资金,最终也无法打破低价竞争的困局。”

“对。”杨庆华也点了点头。

“我们还需要考虑短期内的生存问题。”

“不能让竞争对手在价格战中,将我们挤压出去。”

李凡深吸了一口气,望向窗外的夜幕,忽然感到一丝无力。

他知道,企业的生存,不仅仅是依靠技术和资金,还需要正确的战略眼光和灵活的应变能力。

他站起身,走到会议桌前,环视了在座的每个人:“我们现在面临的挑战,比任何时候都要复杂。”

“但正是因为如此,我们才有机会通过创新和战略上的突破,超越眼前的困境。”

“我知道,很多人心里会有疑问和担忧,但请相信我,我们可以在这场竞争中胜出。”

会议结束后,李凡的内心却并没有完全放松。

他明白,自己接下来要面临的,不仅仅是与外界的竞争,还有来自内部的压力。

每一位核心团队成员的疑虑和不同意见,都是他必须克服的障碍。

而这个过程,不会是一个简单的决策,而是一次深刻的企业文化和战略转型。

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星联集团总部,李凡办公室。

经过了几天的紧张讨论与策划,李凡更清晰的意识到,眼下唯一能避免星联陷入价格战泥潭的办法,不是单纯依赖降价。

而是要通过一系列的,更为精密的战略来“打破局面”。

作为一个深知商业博弈与市场规律的人,李凡知道,这场价格战,不可能通过单纯的成本削减来取胜。

相反,只有通过更加高效、更加有力的市场操作,才能在竞争中占得先机。

“价格战的直接后果,就是市场的‘低端化’,一旦我们陷入其中,品牌价值和产品力都将受到重创。”

李凡独自坐在办公室,手指轻轻敲打着桌面,“我们必须找到打破这局面的办法。”

战略会议召开时,李凡再次召集了核心团队成员。

曲云山、杨庆华、方东河等人都在场,他们已经准备好应对接下来的新一轮决策。

“我今天召集大家,是因为我有了一些新的想法。”李凡开始发言。

“现在我们面临的最大问题,正是竞争对手通过价格战,不断挤压我们的市场份额。”

“为了应对这一点,我们需要采取更为灵活、全面的策略。”

会议室里的气氛顿时变得严肃,大家都集中注意力,等着李凡进一步阐述他的计划。

“我们必须制定一套全新的定价策略,但绝不是单纯的降价。”李凡简洁明了地提出了第一个思路。

“我认为,价格战的实质,是竞争对手对我们核心竞争力的挑战。”

“我们要通过‘价值导向’的定价,来引导消费者的需求。”

“价值导向”定价的核心就是,打破传统的以价格为核心的竞争方式,而是通过提高产品的附加价值,来提升价格的合理性,避免陷入低价恶性竞争。

“如果我们在现有基础上,加强S-SIP技术在智能家居、物联网等领域的深度应用,并打包捆绑一系列服务。”李凡继续说道。

“提供一个更完整、更智能的生态系统,那么,消费者会愿意为这种附加价值买单。”

“就像我们之前对‘StarOS系统’的期望一样。”

“而且,我们还可以通过不同的产品线,设置不同的价格区间,做到市场的多元化覆盖。”

方东河作为公司的技术核心,深知这个策略的可行性。

他提出了自己的看法:“李总,S-SIP协议,可以很好地打通星联产品之间的兼容性。”

“但问题在于,我们是否能快速实现产品升级,尤其是在智能家居和物联网生态方面。”

“毕竟,这不是一个短期内可以完成的任务。”

李凡点点头:“我明白,这需要时间和技术积累,但这正是我们的长期战略。”

“我们要做的,是先推出一个针对高端用户的‘高附加值’智能套件。”

“同时保持对中低端市场的覆盖,确保我们在各个层次的消费者中,都有市场占有率。”

接下来,李凡提出了第二个策略:差异化竞争。

价格战的根本问题在于“同质化”,一旦竞争者的产品在功能、价格上都相差无几,市场就变得非常容易陷入恶性竞争。

而要打破这一局面,就必须通过差异化的竞争手段,抢占市场上独特的需求点。

“我们的差异化战略,将以S-SIP协议为核心,打造出一系列完全不同于市场上现有产品的创新应用。”李凡说道,眼中闪烁着自信的光芒。

“比如,智能家居控制系统,可以与家庭安防系统联动,实现家庭安全与舒适度的无缝衔接。”

“再比如,教育行业,可以通过星联的物联网设备,创建一个线上线下结合的全新教育平台。”

“我知道这些产品和应用的技术要求高,但只要我们能够精准把握市场需求,就能够在价格之外打造出不可复制的竞争优势。”

李凡继续说道:“如果能通过这些差异化的创新,吸引一批高端用户,星联就能在竞争中站稳脚跟。”

“高端市场的开拓是关键。”曲云山补充道。

“我们要通过精准的市场定位,打造一系列旗舰产品,并通过这些产品,来吸引最具消费能力的用户。”

“与此同时,我们还要确保在价格更具竞争力的中低端市场,也能有足够的市场份额。”

“对,我们可以通过双管齐下的方式,保障星联的市场份额。”杨庆华点头称赞。

“但我们不能忽视品牌的价值。”

“毕竟,品牌在消费者心目中的认知,决定了我们能否突破价格战的困境。”

品牌建设,成为了李凡接下来要解决的另一个关键问题。

李凡再次强调:“品牌不仅仅是一个名字,它是消费者对我们产品的认知,是一种对品质和服务的信任。”

“我们需要通过不断的市场宣传和口碑积累,提升星联在消费者心中的品牌价值。”

“最终通过高质量的产品和服务,培养出一批忠实的用户群体。”

“但要做到这一点,我们首先要保证产品的质量,不能让任何一款推出的产品存在质量瑕疵。”曲云山补充道。

李凡沉思片刻,点点头:“我完全赞同。”

“我们的产品质量一直是我们的强项,但在品牌建设上,尤其是广告投入、市场推广等方面,确实还有一定的差距。”

接下来,李凡详细阐述了营销策略。“为了增强品牌效应,我们需要通过更精准的市场营销,提升星联的知名度和品牌影响力。”

“我建议,针对年轻用户群体,我们可以借助社交媒体,进行一轮强力的品牌宣传。”

“在过去,虽然我也一直在强调这个事情,但是现在看,总体上的投入还是不够。”

“另外,我们还可以通过与一些知名品牌合作,提升星联在高端市场的曝光度。”李凡的眼神充满着雄心。

“通过跨界合作,我们不仅可以吸引更多的消费者,还能提高品牌的档次感。”

“我想通过这些手段,在市场上,更迅速的、更持久的打响‘星联’这个名字。”

“与此同时,我们还要密切关注竞争对手的动向。”杨庆华的眼中闪烁着冷静的光芒。

“我们必须始终保持市场敏感度,随时准备做出反击。”

李凡点头:“没错,市场瞬息万变,谁都不能轻视。”

“只有通过全面布局、灵活应变,我们才能稳步前行。”

会议室内,大家经过长时间的讨论,逐渐形成了一个共识:星联接下来要通过创新、差异化、品牌建设以及精准的营销策略,全面应对价格战带来的挑战。

而这些策略,也将成为公司未来几年的发展基石。

会议结束后,李凡独自一人站在窗前,眺望着远处的城市夜景。

他心中清楚,这场价格战不会这么轻松就结束。

但他相信,只要星联能够坚持自己的核心竞争力,最终会突破困境,迎来新的市场机遇。

“星联的未来,是属于那些敢于创新、勇于挑战的人的。”李凡暗自说道,眼神坚毅如铁。

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星联集团总部,李凡办公室。

过去的几周里,市场竞争愈加激烈,竞争对手不仅在价格上,展开了恶性竞争,而且开始采取更加隐蔽的手段——挖墙脚。

星联的核心技术团队成员,开始接到来自竞争对手的邀约,甚至有几名高管,在背后悄悄与外部企业接洽,意图离开星联。

这一系列的动作,不仅影响了公司内部的稳定性,也让李凡深感压力。

李凡坐在宽大的办公桌前,眼前的文件堆积如山,但他此刻的注意力,却完全不在上面。

他的心情压抑沉重,心里不断盘算着,如何应对这股暗流。

“我们必须抓住这些潜在的威胁,必须采取措施。”李凡心中暗自下定决心。

他深知,挖墙脚的背后,是企业的竞争力和核心价值的争夺,越是关键时刻,越要通过战略和手段,将这股暗流掌控在手中。

这时,曲云山走了进来。

他看着李凡,眉宇间透着一丝不易察觉的紧张,“李总,外面已经开始传出一些消息了。”

“有几位高管私下与竞争对手接触,他们的目的非常明确,想要跳槽。”

李凡点点头,冷静地说道:“我知道,我已经察觉到了。”

“这是市场竞争的一部分,我们不能回避。”

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